經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭如家快捷近日發(fā)布了其2007年四季度財(cái)報(bào)，曝出上市后首次虧損約1500萬，由此引發(fā)“經(jīng)濟(jì)型酒店泡沫時(shí)代來臨”的論斷。中國最大的商務(wù)連鎖酒店集團(tuán)———格林豪泰CEO徐曙光日前對媒體直言：中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)存在泡沫！然而緊隨其后，國內(nèi)發(fā)展速度最快的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店7天則公開力挺如家，強(qiáng)力回?fù)簟芭菽�論”，�?jiān)稱經(jīng)濟(jì)型酒店前景大好。

　　那么，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店到底有沒有泡沫？本省的經(jīng)濟(jì)型酒店是否也面臨生存之虞？記者對此進(jìn)行了走訪。

　　初期“泡沫”已經(jīng)形成

　　金一村是金陵飯店旗下的本土經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，金陵飯店銷售公司銷售經(jīng)理李焱告訴記者，連同金一村在內(nèi)，去年僅南京市場上的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌就有8家，其中7天連鎖和格林豪泰2家是新進(jìn)入的品牌。目前金一村有8個(gè)門店，其他7個(gè)品牌的累計(jì)門店有37個(gè)，較上年的22個(gè)增加了68%，累計(jì)客房數(shù)已達(dá)4257間，較上年的2499間增加了70%。今年1-3月份，南京市場上又新開業(yè)了5家經(jīng)濟(jì)型門店，另外還有3家正在籌備開業(yè)。“從這些數(shù)據(jù)可看出，經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌競爭已經(jīng)到了白熱化的程度。”他說。

　　“2006年前，經(jīng)濟(jì)型酒店還處于‘小魚吃蝦米’的階段，也就是說品牌性的經(jīng)濟(jì)型酒店要比社會旅店強(qiáng)勢。經(jīng)過2年左右的時(shí)間調(diào)整，現(xiàn)在則處于‘大魚吃小魚’的階段，也就是說，大品牌酒店又吃定了小品牌酒店�！崩铎驮诮邮苡浾卟稍L時(shí)表示，目前，經(jīng)濟(jì)型酒店多半位于城市的中心地段，因此很多酒店的壓力均來源于價(jià)格成本。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店的各類成本都是相對固定的，最關(guān)鍵的一項(xiàng)就是物業(yè)成本，但在目前城市物業(yè)價(jià)格被不斷拉升的背景下，企業(yè)面臨著空前的成本壓力，而物業(yè)成本的高低將直接影響經(jīng)濟(jì)型酒店的命運(yùn)。

　　一位熟諳南京市場的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營下滑已是不爭的事實(shí)。前幾年，在錦江之星、如家快捷一般很難要到特價(jià)房，因?yàn)槌鲎饴史浅Ｖ�高，然而從去年下半年開始，這些酒店卻紛紛主動與一些公司簽訂特價(jià)協(xié)議。另外，去年冬季也出現(xiàn)了一個(gè)明顯的現(xiàn)象：向來不接團(tuán)的漢庭酒店、如家酒店，都開始接團(tuán)，而且團(tuán)住價(jià)格在100-150元/人，甚至還有在百元以下的。李焱表示，今年1季度，金一村的入住率大約80%左右，而去年則超過90%。80%的入住率對于四五星級酒店來說已經(jīng)很不錯(cuò)了，但對于經(jīng)濟(jì)型酒店來說則顯然不夠。因此，李焱認(rèn)為，行業(yè)內(nèi)的種種跡象已經(jīng)表明，經(jīng)濟(jì)型酒店的泡沫現(xiàn)象已出現(xiàn)，行業(yè)自身也該進(jìn)行調(diào)整，盲目擴(kuò)張只會帶來惡果。

　　發(fā)展過快損害行業(yè)利益

　　“適度的泡沫有助于行業(yè)的發(fā)展，但是發(fā)展如果過于膨脹，則必然導(dǎo)致泡沫破裂，行業(yè)利益受損�！蹦暇┦胁惋嬌虝�副會長朱同淼告訴記者，中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店從2005年左右開始起步，在資本推動下，經(jīng)歷了一種超常規(guī)的發(fā)展。以南京市場為例，自2005年如家在寧開張第一家門店以來，僅去年一年其自身的擴(kuò)張速度就超過100%，而七天連鎖酒店，則實(shí)現(xiàn)了400%的擴(kuò)張。除了這些品牌酒店的不限量發(fā)展，在南京的大街小巷，幾乎到處都能看到一些個(gè)人開設(shè)的“經(jīng)濟(jì)賓館”、“經(jīng)濟(jì)旅社”等，一窩蜂地爭搶經(jīng)濟(jì)型酒店的市場份額。

　　朱同淼分析說，南京也和其他城市一樣，經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過快與近兩年來的房地產(chǎn)市場有著很大關(guān)系。在房地產(chǎn)市場處于供大于求時(shí)，很多商住樓便轉(zhuǎn)向投資經(jīng)濟(jì)型酒店，但這樣的投資從一開始就存在一定的盲目性。另外，一個(gè)不可或缺的因素是，由于美國次貸危機(jī)、人民幣升值等因素，風(fēng)投、私募今年在國內(nèi)市場的投資大幅縮水，投資動作也更加謹(jǐn)慎，這也使得很多公司的融資成本有所增加。

　　有著8年經(jīng)營酒店經(jīng)歷的朱同淼表示，物業(yè)成本是經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的關(guān)鍵，而在白熱化的競爭中，很多經(jīng)濟(jì)型酒店投資者往往不計(jì)成本去“搶樓”，從而大幅抬高了物業(yè)成本。以南京的消費(fèi)水平來看，過去物業(yè)租賃成本每天每平方米也許只有0.7元，而如今可能已超過了1.5元。照此計(jì)算，假設(shè)一間房價(jià)220元的客房面積為40平方米，僅物業(yè)一項(xiàng)，一天一間客房的支出就高達(dá)60元，加上日益上漲的人工支出、能源支出，利潤空間其實(shí)非常有限�！敖�(jīng)濟(jì)型酒店，應(yīng)該從現(xiàn)在投入型的增長方式轉(zhuǎn)向?yàn)樾б嫘偷脑鲩L，同時(shí)要結(jié)合市場調(diào)節(jié)其發(fā)展速度，才能緩解泡沫的壓力。”朱同淼說。

　　細(xì)分市場抵抗風(fēng)險(xiǎn)

　　金一村酒店的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，“經(jīng)濟(jì)型酒店的泡沫已經(jīng)產(chǎn)生，為避免泡沫后期的破滅，我們當(dāng)然要盡快開始調(diào)整發(fā)展策略，而且要更注重于提升企業(yè)的內(nèi)部管理能力。對于新開業(yè)或要求加盟的門店，將在各方面進(jìn)行把關(guān)，比如硬件設(shè)施、建筑面積、環(huán)境要求等�！�

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，各家酒店其實(shí)已經(jīng)展開了應(yīng)對措施。漢庭酒店集團(tuán)此前已將其品牌系列劃分為漢庭酒店、漢庭快捷和漢庭客棧三個(gè)不同檔次的營業(yè)方式，實(shí)施市場細(xì)分戰(zhàn)略。格林豪泰酒店集團(tuán)方面則表示，未來將推出青年旅舍、貝殼酒店等多種連鎖酒店業(yè)態(tài)。業(yè)內(nèi)人士表示，多元化策略其實(shí)在國外已經(jīng)有很多成功的案例，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開始提供多樣化的產(chǎn)品，一方面可以滿足不同需求的細(xì)分市場，另一方面也能增強(qiáng)酒店行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　盡管目前經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展過程中存在種種問題，但格林豪泰、漢庭、錦江之星等多家經(jīng)濟(jì)型酒店的負(fù)責(zé)人對其廣闊的發(fā)展前景均表示了樂觀的態(tài)度。格林豪泰南京草場門酒店值班經(jīng)理李浩翔認(rèn)為，中國和美國在人均酒店入住的數(shù)量上存在近83倍的差距，若以美國消費(fèi)能力的一半水平作為參照，中國的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房供應(yīng)量還有近70倍的增量空間。據(jù)權(quán)威部門預(yù)測，至2015年，中國將成為世界第一大旅游接待國，入境過夜游將超過1億人次，國內(nèi)人均出游率達(dá)200%，因此，未來對經(jīng)濟(jì)型酒店的需求，毫無疑問將大幅增長。

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