按照中國石化保證成品油市場供應緊急視頻會議提出的顧大局、識大體、提負荷、保安全、保市場的具體要求，洛陽石化繼續(xù)采取提升負荷、改進工藝、“壓化工保煉油”、加大市場資源投放等措施，增產汽柴油產品，千方百計保證市場供應，統(tǒng)籌好生產、銷售和鐵路接卸、發(fā)運各個環(huán)節(jié)，確保超計劃完成加工任務，以實際行動承擔起國有企業(yè)的政治責任和社會責任。

　　今年以來，面對國際油價一路上升、國內成品油價格倒掛、煉油企業(yè)承受巨額虧損的嚴峻形勢，洛陽石化進一步提高認識，統(tǒng)一思想，顧全大局，消化吸收企業(yè)虧損和保供、安全生產、效益目標三大壓力，以積極主動的心態(tài)，振奮精神，千方百計挖潛增效，千方百計節(jié)能降耗，通過精細管理，精心操作，凝心聚力，眾志成城，將壓力變動力，以實際行動全力以赴確保市場供應、增加企業(yè)效益。

    作為河南省境內惟一的特大型石油化工企業(yè)，洛陽石化全力以赴投入增產汽柴油攻關，十月份增產汽柴油1.41萬噸，為保證河南市場供應作出了積極貢獻。

    一是開足馬力加大裝置生產負荷，努力挖掘中間原料庫存。10月份每天加工量維持在16000噸的高負荷上，加工原料油52.4萬噸，完成月計劃的102.18％，煉油產品銷售率103.48％，累計煉油產品銷售率100.28%。為增加汽油產量，調和裂解3#苯、重芳烴、重整生成油、混合芳烴、抽余油等組分9000噸。為增加柴油產量，調和分子篩料、煤油等組分22000噸。

    二是把握市場行情，調整原料進廠和產品出廠策略。在原油價格處于高位運行的情況下，繼續(xù)采取有效措施，規(guī)避庫存風險，10月末庫存比年初下降11.4萬噸。路運原油途耗率0.68%，連續(xù)三個月保持下降趨勢。10月份西部輕質原油超計劃完成，改善了進廠原油的性質，為生產裝置的平穩(wěn)運行創(chuàng)造了條件。

    三是根據原料庫存情況，調整裝置運行,努力提升技術經濟指標。充分運用塔河中質油加工設施，10月份加工塔河中質油4.5萬噸，降低了原油加工成本。努力增產汽、柴油，確保配置計劃全面完成，其中柴油產量達17.2萬噸，汽油產量達10.2萬噸，繼9月份后，再創(chuàng)本年最高月度紀錄。四是以完成萬元產值能耗、煉油能耗考核值為目標，繼續(xù)抓好節(jié)能降耗和生產優(yōu)化工作。加強“三基”管理，嚴格“三制兩紀”，開展“百日安全無事故”競賽，抓好安全平穩(wěn)生產，努力提升經濟技術指標，全力以赴確保全年各項方針目標的實現(xiàn)。

　　目前，在國內成品油市場緊張狀況仍未緩解的形勢下，洛陽石化進一步采取多項措施“增產、挖庫、保供”，挖掘生產裝置潛力，為保證成品油市場供應盡最大努力。一是加強現(xiàn)場防凍防凝管理，確保不凍壞一臺設備、一個閥門、一寸管線，保證冬季安全平穩(wěn)生產；二是進一步調整產品結構，最大限度增產汽柴油；三是對產品質量實行卡邊控制，把質量卡邊指標納入勞動競賽，充分調動職工生產汽柴油積極性；四是充分利用各種調和組分，增產汽柴油；五是加強油品調和，確保及時提供質量合格的成品油出廠。