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建材超市異軍突起七年發(fā)展力迎三大挑戰(zhàn)
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-9-11
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 建材
- 中研網(wǎng)訊：
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7年，對于一個企業(yè)來說并不短暫。
2008-2009年中國廢鋼市場研究咨詢報告 廢鋼是可以無限循環(huán)使用的再生資源，可以替代原生資源鐵礦石，緩解供應(yīng)不足的緊張局面。廢鋼同時也2008-2009年中國熱敏紙行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 358頁 【圖表數(shù)量】 187個2009-2010年中國生活用紙市場預(yù)測與發(fā)展前景分析 2006年以來，國內(nèi)生活用紙生產(chǎn)企業(yè)開始連續(xù)上馬大型項目，如湖南恒安紙業(yè)，先后在湖南、山東、2008-2010年中國鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對金融危機影響 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機7年，對于一個行業(yè)的發(fā)展來說，剛剛起步。
值此東方家園7周年店慶之際，本報記者獨家專訪了東方家園東北區(qū)域總經(jīng)理姜學(xué)虎，探究沈城建材超市的發(fā)展之路。
七年力迎三大挑戰(zhàn)
華商晨報：您如何看待目前沈陽建材超市行業(yè)的發(fā)展？
姜學(xué)虎：7年前，沈陽建材行業(yè)還是傳統(tǒng)市場的天下，隨著東方家園、家得寶、百安居、家福特等建材超市在沈陽的落戶，沈陽建材市場的發(fā)展進入了新的紀元。
2000年沈陽第一家建材超市東方家園保工店建立，經(jīng)過7年時間的發(fā)展，建材超市業(yè)態(tài)異軍突起，成為最突出的黑馬。
東方家園在沈陽的7年，實際上是代表建材行業(yè)在沈陽發(fā)展的7年。7年間，建材超市經(jīng)過經(jīng)營理念、商品結(jié)構(gòu)、賣場布局等方面的不斷調(diào)整，越來越迎合消費者的消費習(xí)慣和消費需求，給消費者最可靠消費保障的同時，也在改變著家居生活的品質(zhì)，因此市場份額不斷擴大。
華商晨報：您認為建材超市行業(yè)在發(fā)展壯大的過程中面臨哪些方面的問題？
姜學(xué)虎：建材超市在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)主要有三個方面：一是價格；二是質(zhì)量；三是服務(wù)。目前在沈陽建材市場上，主要存在著三種業(yè)態(tài)：攤位制市場、專業(yè)市場、建材超市。其中，對原有建材市場格局構(gòu)成沖擊最大的是超市業(yè)態(tài)。
建材超市優(yōu)勢尚未盡顯
華商晨報：面對建材超市的異軍突起，傳統(tǒng)市場采取了哪些應(yīng)對策略？
姜學(xué)虎：建材超市的咄咄逼人，使得原有市場在近幾年來開始為完善自我而不斷努力，基本策略就是對內(nèi)整治對外擴張。
傳統(tǒng)市場內(nèi)以前常見的“牽驢”、對縫、強買強賣等惡疾得到了一定改善，并通過改建、擴建，在購物環(huán)境上向建材超市看齊。近年的香江家居、陶林居、油漆涂料市場等大型建材市場的出現(xiàn)，更成為傳統(tǒng)市場迎戰(zhàn)建材超市的撒手锏。
華商晨報：您如何評價沈陽建材行業(yè)新老市場之間的博弈？
姜學(xué)虎：引發(fā)建材市場新老勢力競爭的根本原因，是沈陽每年高達40億元的建材消費總量。但由于建材超市還處于品牌認可度的培養(yǎng)期，短時間內(nèi)還不足以對傳統(tǒng)老市場構(gòu)成嚴重威脅，最終將取決于誰能更好地把握供應(yīng)鏈資源。
建材超市代表著國際發(fā)達國家最主流的建材經(jīng)營模式，越是形成連鎖經(jīng)營的規(guī)模，其價格、質(zhì)量、服務(wù)的優(yōu)勢越是表現(xiàn)明顯，所以未來前景看好。
雖然，沈陽建材超市中，歐倍德的敗北、家世界的轉(zhuǎn)手、家福特的閉店、百安居的盤守，讓人們看到超市經(jīng)營的尷尬，但東方家園入沈7年連續(xù)開店4家且業(yè)績不斷攀升的事實，卻向我們“認證”了連鎖經(jīng)營的真諦。
未來無論怎樣，建材超市的入沈，看似引發(fā)了新老勢力的競爭，其實是優(yōu)化了消費環(huán)境，改善了生活品質(zhì)，這才是大家的最終期待。
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