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2007年5月深圳:羅湖區(qū)前新增外資零售業(yè)企業(yè)211家
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-6-26
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2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運(yùn)營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)隨著羅湖區(qū)商業(yè)環(huán)境的不斷完善和優(yōu)化,政府部門行政服務(wù)效率日益提高,外資批發(fā)零售業(yè)企業(yè)紛至沓來,競相落戶羅湖轄區(qū)。近日從羅湖區(qū)貿(mào)工局了解到,今年1-5月羅湖轄區(qū)新增外資批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)211家,同比增長108.91%,占全市總數(shù)的 31.78%,占羅湖區(qū)新增外資項(xiàng)目總數(shù)六成以上;合同外資18114萬美元,同比增長40.07%,占總合同外資金額近五成。
近年來,世界排名居前的大型外資批發(fā)零售企業(yè),憑借其雄厚的資金實(shí)力和完整的市場戰(zhàn)略優(yōu)勢加快了進(jìn)入羅湖的步伐,并已基本完成戰(zhàn)略布局。其經(jīng)營形式多樣化,從單店到連鎖、從中方控股到外方控股、從零售到批發(fā),有些企業(yè)則已進(jìn)入了快速擴(kuò)張期。世界零售業(yè)排名前十名的集團(tuán),沃爾瑪、百安居、永旺、麥德龍、家樂福、塔吉特、百思買等目前大多已進(jìn)入。與此同時,小規(guī)模批發(fā)零售型企業(yè)也迅速增長。
2004年-2006年三年間羅湖區(qū)批準(zhǔn)設(shè)立的批發(fā)和零售企業(yè)分別為5家、70家和371家,2005年和 2006年的年增幅分別達(dá)到1400%和 530%,今年僅前5個月同比就增長了一倍多。此外,增加分銷經(jīng)營業(yè)務(wù)后成為商業(yè)企業(yè)的企業(yè)數(shù),今年1-5月為74 家,比2006年全年的52家還多22 家。
外資批發(fā)零售企業(yè)數(shù)量的增加也帶動了零售額的快速增長,并且超過了羅湖區(qū)全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額的增長速度。第一季度,限額以上外資批發(fā)零售企業(yè)零售額為17.21億元,同比增長45.1%。
同時,1-5月份,羅湖區(qū)引進(jìn)的外資批發(fā)零售業(yè)企業(yè)數(shù)量占全市總數(shù)的31.78%,增長幅度為 108.91%,外資批發(fā)零售業(yè)企業(yè)比重進(jìn)一步提高,對全市外資批發(fā)零售業(yè)的貢獻(xiàn)進(jìn)一步加大。
據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳共有9家連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入2006年中國連鎖百強(qiáng),華潤萬家、新一佳、沃爾瑪、永旺、民潤等5家總部均設(shè)在羅湖。其中,除新一佳外,均為外資企業(yè),華潤萬家(含蘇果超市)排名第四。
大批外資企業(yè)涌入羅湖,得益于羅湖商業(yè)環(huán)境的不斷完善和優(yōu)化。羅湖區(qū)委區(qū)政府提出了“功能羅湖”、“刷新羅湖”的定位,目的就是通過城市資源的循環(huán)利用,用較小資源和較短時間實(shí)現(xiàn)城市功能升級和功能再造,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
人民南的成功改造,使得這里面貌煥然一新,進(jìn)一步激發(fā)了羅湖的商業(yè)活力,提升了核心城區(qū)的商業(yè)價值。據(jù)了解,羅湖區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)商貿(mào)業(yè)差異化、精細(xì)化發(fā)展,推動商業(yè)片區(qū)改造和特色商業(yè)街區(qū)建設(shè),從而把羅湖建設(shè)成為區(qū)域性消費(fèi)中心。具體措施是:整合人民南-老東門-寶安南“金三角”的商業(yè)資源,打造全市規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全、人氣最旺、含金量最高的商業(yè)區(qū);促進(jìn)筍崗-清水河片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級,建成各類專業(yè)市場、辦公、展示、零售批發(fā)業(yè)及相關(guān)服務(wù)配套為一體的專業(yè)市場聚集區(qū)和城市終端消費(fèi)品物流配送中心;加快連鎖業(yè)進(jìn)社區(qū)和傳統(tǒng)集貿(mào)市場的升級改造,提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平。
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