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國內(nèi)零售企業(yè)競爭力低下
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-6-12
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2006年家樂福新開33家店，沃爾瑪新開15家店，麥德龍新開6家。以經(jīng)營大型超市為主的11家外資零售商新開店鋪數(shù)量超過100家，也超過了上年同期水平。相比，百聯(lián)集團(tuán)去年店鋪增長率僅為2%，深圳銅鑼灣則下降36%。
2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運(yùn)營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Ｙu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
商務(wù)部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2006年外商直接投資項目增長最快的行業(yè)是批發(fā)和零售業(yè)，據(jù)預(yù)計，今后外資將繼續(xù)加快進(jìn)入我國零售業(yè)的速度。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，發(fā)展速度只是中外零售企業(yè)差距的直接體現(xiàn)，競爭力的差距才是雙方最核心的問題所在。
數(shù)據(jù)顯示，2006年連鎖百強(qiáng)中，18家以國外品牌經(jīng)營零售企業(yè)店鋪數(shù)量增幅只有20%，但銷售規(guī)模增幅卻達(dá)27%，其中11家外資企業(yè)的單店銷售規(guī)模為2.15億元，同比增長5%，大大高于國內(nèi)同行；而2003年國內(nèi)零售企業(yè)毛利率均值為9%，外國零售企業(yè)則達(dá)到24%。此外，在內(nèi)部融資能力方面，中國零售企業(yè)利潤總額的平均值為1.5億元，相當(dāng)于外國零售企業(yè)均值的0.7%；利潤率平均值為1.2%，較外國零售企業(yè)的3.7%低了2.5個百分點。在資金周轉(zhuǎn)率方面，中國零售企業(yè)為4.24次/年，而外國零售企業(yè)為6.25次/年；流動比率的均值中國零售企業(yè)為0.93，外國零售企業(yè)1.01。這表明，國內(nèi)企業(yè)在快速擴(kuò)張能力、成本控制能力、營銷技術(shù)能力、財務(wù)運(yùn)作能力、品牌價值能力和人才聚集能力等方面均有待提升。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，造成以上差距的原因在于國內(nèi)零售企業(yè)心態(tài)比較浮躁、業(yè)態(tài)定位不準(zhǔn)等，普瑪?shù)牡归]、家世界賣身、銅鑼灣的失敗等諸多案例佐證了這一點。
政府目前給予了國內(nèi)零售企業(yè)諸多政策支持，以引導(dǎo)和幫助企業(yè)拓寬融資渠道，提高資金使用效率，突破財務(wù)資源的瓶頸。但是，零售企業(yè)是為消費(fèi)者提供商品的場所，如何最大化地滿足消費(fèi)者需求才是根本所在。專家認(rèn)為，在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，有能力的內(nèi)資大型企業(yè)集團(tuán)可以選擇規(guī)模擴(kuò)張，但中小企業(yè)應(yīng)多關(guān)注盈利率，而不是市場占有率。其次，應(yīng)注重不同店鋪的業(yè)態(tài)變化或者是商品組合。比如在市郊，由于百貨公司較少，所以超市與大賣場應(yīng)提高服裝、家居用品、裝飾品等非食品類商品的比例。 - ■ 與【國內(nèi)零售企業(yè)競爭力低下】相關(guān)新聞
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