2006年，中國醫(yī)藥行業(yè)遭遇了從未有過的“寒冬”，許多企業(yè)深陷困境，但是哈藥集團(tuán)卻取得了穩(wěn)定增長的成績———營業(yè)收入超100億元。行業(yè)的不利局面對(duì)哈藥集團(tuán)有怎樣的影響？穩(wěn)定增長的業(yè)績?nèi)绾稳〉�？已成為國�?nèi)醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)之一的哈藥集團(tuán)面對(duì)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，如何規(guī)劃發(fā)展路徑？帶著這些問題，記者昨天采訪了哈藥集團(tuán)董事長郝偉哲。

　　“寒冬”突襲藥業(yè)

　　記者：2006年，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)異常嚴(yán)峻，藥品降價(jià)、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、資本與經(jīng)營擴(kuò)張困局等不利因素使很多企業(yè)受到極大影響，哈藥集團(tuán)的經(jīng)營是否也受到較大影響？集團(tuán)如何克服經(jīng)營壓力并取得良好業(yè)績呢？

　　郝偉哲：2006年哈藥集團(tuán)取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績，主要技經(jīng)指標(biāo)與上年相比均保持穩(wěn)定增長的狀態(tài)，營業(yè)收入也首次突破100億元，收入及利潤等指標(biāo)均列國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)前茅。面對(duì)行業(yè)狀況的低迷及諸多不利因素的影響，這個(gè)成績的取得是來之不易的。這主要靠的是內(nèi)部挖潛、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，突出品牌營銷，強(qiáng)化成本管理與質(zhì)量控制等科學(xué)有效的經(jīng)營策略調(diào)整。當(dāng)然更重要的是我們擁有一支具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新理念的管理團(tuán)隊(duì)，這是企業(yè)克服經(jīng)營壓力并穩(wěn)定發(fā)展的基石。

　　郝偉哲：客觀講，2006年國家發(fā)改委連續(xù)3次調(diào)整藥品價(jià)格及醫(yī)藥政策調(diào)整、原料及能源價(jià)格上漲、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等不利因素打破了行業(yè)格局。哈藥作為綜合性、規(guī)模型醫(yī)藥龍頭企業(yè)受到一定影響，特別是以生產(chǎn)抗生素、原料藥與化學(xué)藥劑為主的哈藥股份(600664)受到的影響更大。盡管我們采取了一些有效的管理調(diào)控手段穩(wěn)定了哈藥股份2006年的業(yè)績，但持續(xù)的經(jīng)營不利因素及2007年藥品再次降價(jià)等新增不利影響，對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展造成了更大的壓力，哈藥股份的下一步發(fā)展將遇到更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。主要原因一是占哈藥股份規(guī)模40%的抗生素增長乏力、保健品等高毛利產(chǎn)品的市場(chǎng)份額受到?jīng)_擊；二是公司在2006年激烈競(jìng)爭(zhēng)中“拼得太猛”，客觀上企業(yè)也需要緩沖調(diào)整的空間；三是藥品招標(biāo)采購使缺乏專利保護(hù)藥品的企業(yè)面臨較大困難；四是國內(nèi)對(duì)醫(yī)藥類廣告的限制制約了以廣告營銷見長的哈藥股份的發(fā)展；五是藥品價(jià)格持續(xù)下降，原材料和能源漲價(jià)，企業(yè)盈利空間受到擠壓，主導(dǎo)產(chǎn)品毛利率下滑。

　　郝偉哲：企業(yè)經(jīng)營不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，經(jīng)營壓力正是對(duì)成功企業(yè)最好的試金石。為了在逆境中求發(fā)展，需要我們從管理運(yùn)營及資本兩個(gè)層面共同作出努力。在企業(yè)運(yùn)營層面上需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理、靈活制定經(jīng)營策略、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化各經(jīng)營體的配合協(xié)作，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，此外針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及經(jīng)營短板，實(shí)施有效的行業(yè)購并，擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域與發(fā)展空間；在資本層面上，一是需要有效利用資本市場(chǎng)及外部資本的支持，借助上市公司平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)；二是針對(duì)由于歷史原因及外部因素所造成現(xiàn)有架構(gòu)的不足，有效調(diào)整發(fā)展平臺(tái)，明確發(fā)展方向及平臺(tái)定位，駕馭、平衡好哈藥集團(tuán)、三精制藥、哈藥股份這“三駕馬車”。我們相信，依靠微觀層面上的管理運(yùn)營及宏觀層面上的戰(zhàn)略布局，依靠省、市各級(jí)政府的大力支持，依托醫(yī)藥行業(yè)的廣闊發(fā)展空間及東北老工業(yè)基地建設(shè)所提供的良好環(huán)境，哈藥集團(tuán)完全能克服經(jīng)營、資本等各個(gè)層面上的壓力，再次獲得跨越式發(fā)展的良好時(shí)機(jī)，成為具備國際水平的制藥企業(yè)集團(tuán)。

　　“三駕馬車”齊策力

　　記者：您提到哈藥集團(tuán)、三精制藥、哈藥股份是企業(yè)最為核心的“三駕馬車”，能簡(jiǎn)單介紹一下三者之間的架構(gòu)關(guān)系嗎？

　　郝偉哲：哈藥集團(tuán)的內(nèi)部架構(gòu)概括地說是“兩個(gè)層面、三個(gè)平臺(tái)”�！皟蓚�(gè)層面”：一層是集團(tuán)母公司；另一層是集團(tuán)的控股公司。“三個(gè)平臺(tái)”分別是哈藥集團(tuán)、三精制藥(600829)和哈藥股份(600664)。

　　哈藥集團(tuán)是企業(yè)架構(gòu)中的樞紐，2005年已完成改制引資，成為國有控股的中外合資企業(yè)。集團(tuán)下屬29家企業(yè)，其中包括哈藥股份和三精制藥兩家上市公司。三精制藥(600829)主營OTC產(chǎn)品。2004年通過借殼方式實(shí)現(xiàn)上市，這是集團(tuán)公司在資本戰(zhàn)略上取得的重要突破，有效擴(kuò)張了資本平臺(tái)。目前按照整體發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)公司已直接持有三精44.82%的股權(quán)，并間接持有三精30%的股權(quán)。哈藥股份(600664)是醫(yī)藥行業(yè)首家上市公司，主營抗生素、原料藥、保健品等。集團(tuán)公司目前持有哈藥股份34.76%的股權(quán)。

　　順勢(shì)而為重布陣

　　記者：您概括的“三駕馬車”在企業(yè)整體架構(gòu)中至關(guān)重要，是企業(yè)發(fā)展的核心。您也提到企業(yè)會(huì)從戰(zhàn)略角度有效平衡、定位各核心平臺(tái)的發(fā)展方向，充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的支持功能。請(qǐng)問企業(yè)在這方面是否已有了較為明確的規(guī)劃？同時(shí)也請(qǐng)您對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃作簡(jiǎn)要描述。

　　郝偉哲：哈藥集團(tuán)歷史上確實(shí)存在過各自為戰(zhàn)、企業(yè)整體戰(zhàn)略不清晰的狀態(tài)。2005年通過實(shí)施改制及海外優(yōu)勢(shì)資本的引入，哈藥集團(tuán)已明確樹立了“建設(shè)創(chuàng)新型世界級(jí)新哈藥”的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了借助資本支撐，依靠整體布局，發(fā)揮內(nèi)部資源整合優(yōu)勢(shì)，拓展產(chǎn)業(yè)購并空間，推動(dòng)集團(tuán)公司躋身世界一流制藥企業(yè)行列的資本運(yùn)營戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)哈藥集團(tuán)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)與價(jià)值提升。為此，根據(jù)行業(yè)發(fā)展格局，并為克服現(xiàn)有架構(gòu)中的不足，企業(yè)對(duì)于集團(tuán)公司、三精制藥、哈藥股份這“三駕馬車”的規(guī)劃是：哈藥集團(tuán)母公司將成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資本投資運(yùn)營樞紐及核心上市公司平臺(tái)。集團(tuán)公司將進(jìn)一步培育五大連池礦泉水、禽流感疫苗等極具潛質(zhì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；利用資本優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，對(duì)具備發(fā)展空間的醫(yī)藥制造、研發(fā)、流通類優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實(shí)施購并，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。哈藥集團(tuán)雖然是目前國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)中投資能力最強(qiáng)的企業(yè)之一，具備50億以上的投資實(shí)力，但為更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)正在積極進(jìn)行上市規(guī)劃，準(zhǔn)備利用資本市場(chǎng)的融資與品牌放大功能來強(qiáng)化公司的擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)，目前初步擬定的方向是海外上市。

　　郝偉哲：由于外部原因的限制，哈藥體系雖然擁有兩個(gè)上市公司平臺(tái)，但已有很長時(shí)間未能在資本市場(chǎng)上進(jìn)行融資，企業(yè)在資本市場(chǎng)的形象也受到一定的影響。為此，集團(tuán)的上市工作是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略，我們必須站在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全局的高度，及時(shí)、合理地整合優(yōu)勢(shì)資源，把握上市節(jié)奏，確定上市方向。三精制藥(600829)將充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)及行業(yè)地位，通過集團(tuán)內(nèi)部資源整合及外部購并擴(kuò)張的方式，成為集團(tuán)內(nèi)外OTC資源的整合運(yùn)營平臺(tái)。力爭(zhēng)將三精制藥建設(shè)成為國內(nèi)OTC領(lǐng)域規(guī)模、品牌、產(chǎn)品體系、市場(chǎng)份額最具優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。三精制藥多年來堅(jiān)持品牌運(yùn)作和資本運(yùn)作，已使品牌及企業(yè)知名度迅速提升，企業(yè)效益一直高速增長。經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，三精品牌價(jià)值為40.03億元，這充分說明三精制藥擁有良好的發(fā)展前景，已經(jīng)具備在OTC領(lǐng)域跨越式發(fā)展的良好基礎(chǔ)。目前，三精制藥正在進(jìn)行再融資的準(zhǔn)備，以便充分發(fā)揮資本擴(kuò)張的空間，集團(tuán)也將對(duì)三精制藥的發(fā)展予以足夠的支持。哈藥股份(600664)將在通過自身內(nèi)部挖潛、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)體系整合等手段克服經(jīng)營壓力的基礎(chǔ)上，充分利用東北老工業(yè)基地建設(shè)的良好機(jī)遇，利用哈爾濱市國有資本整合所帶來的豐富資源，實(shí)施多元化投資，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育新的利潤增長點(diǎn)，爭(zhēng)取給廣大中小股東提供穩(wěn)定的回報(bào)。

　　問鼎“世界級(jí)新哈藥”

　　記者：十分感謝您對(duì)哈藥集團(tuán)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃所作的清晰描述，衷心祝愿哈藥集團(tuán)能創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展坐標(biāo)。作為國內(nèi)醫(yī)藥龍頭企業(yè)的管理者，您能談一下國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)2007年的發(fā)展趨勢(shì)嗎？

　　郝偉哲：從國內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)看，2007年主要將呈現(xiàn)“五大趨勢(shì)”：

　　一是產(chǎn)業(yè)環(huán)境呈繼續(xù)嚴(yán)峻之勢(shì)。2007年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)利潤仍會(huì)進(jìn)一步下滑，這勢(shì)必削弱整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)源頭到零售終端的利潤。二是新一輪醫(yī)療改革呈鋪開之勢(shì)。政府投入建立二三級(jí)醫(yī)療體系，實(shí)施“醫(yī)藥分離”等改革措施，目的是要有效杜絕“以藥養(yǎng)醫(yī)”和解決群眾“看病難、看病貴”的問題。三是整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行動(dòng)呈深入之勢(shì)。四是外資企業(yè)搶奪國內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)份額呈擴(kuò)張之勢(shì)。五是新一輪行業(yè)重組浪潮呈蔓延之勢(shì)。

　　郝偉哲：基于我們對(duì)醫(yī)藥行業(yè)形勢(shì)的分析判斷，哈藥集團(tuán)將利用行業(yè)格局變動(dòng)的局面，化被動(dòng)為主動(dòng)，化壓力為動(dòng)力，全面提升企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。具體來說，從2007年開始，集團(tuán)將按照“大醫(yī)藥、大產(chǎn)品、大流通”的集約化發(fā)展思路，在打造資本平臺(tái)的基礎(chǔ)上，全面提升“三大能力”(科技創(chuàng)新能力、市場(chǎng)營銷能力和資源整合能力)，努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新型世界級(jí)新哈藥”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)哈藥集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和跨越式發(fā)展，提高集團(tuán)整體素質(zhì)和國際競(jìng)爭(zhēng)力，為把哈爾濱建成醫(yī)藥強(qiáng)市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。未來五年，哈藥集團(tuán)的大目標(biāo)是發(fā)展成為“在國內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)力，在國際具有影響力”的創(chuàng)新型世界級(jí)醫(yī)藥強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為此，哈藥集團(tuán)將從宏觀戰(zhàn)略及務(wù)實(shí)運(yùn)營等兩個(gè)層面前瞻性地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。相信通過每一位哈藥人的奉獻(xiàn)，企業(yè)一定能面對(duì)挑戰(zhàn)，克服暫時(shí)困難，創(chuàng)造哈藥集團(tuán)良好的發(fā)展前景。

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