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低成本營銷讓中小企業(yè)活出一片新天地(下)
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-8-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 低成本營銷 中小企業(yè) 新天地
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產(chǎn)品創(chuàng)新。除了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行概念、定位、訴求方面的包裝外,更要結(jié)合產(chǎn)品本身的特質(zhì)和功效,明確產(chǎn)品自身的集中服務(wù)對(duì)象,在當(dāng)前眾多同質(zhì)化產(chǎn)品堆里,如果自身不能找出或發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,就會(huì)找不到運(yùn)作方向最終被埋沒掉。
對(duì)消費(fèi)者來說,他購買產(chǎn)品的目的除了獲得核心利益外,還期望從中獲取附加利益,無論是從情感、還是精神層面,都希望有所滿足。
市場發(fā)展的成熟和理性,使得那些愈發(fā)挑剔的消費(fèi)者,不僅需要產(chǎn)品本身的物質(zhì)屬性,也希望產(chǎn)品能夠根據(jù)時(shí)代、消費(fèi)環(huán)境和需求的變化有所增加和改變。因此,中小企業(yè)可以運(yùn)用特征——優(yōu)點(diǎn)——利益來突出自己產(chǎn)品的附加值。就單一產(chǎn)品來說,即使自身不具備很強(qiáng)勢的背景,也要通過專家指點(diǎn),找出其中區(qū)別對(duì)手的差異化概念或促銷手段,這不,連海爾的張瑞敏都說創(chuàng)造市場的前提就是創(chuàng)造概念。因?yàn)樵诋a(chǎn)品核心功能趨同的情況下,為了獲得消費(fèi)者的青睞,就看誰能更快、更多、更好的滿足消費(fèi)者的復(fù)雜利益整合的需要,誰就能擁有消費(fèi)者,贏得市場。就目前整體市場環(huán)境來看,產(chǎn)品就其創(chuàng)新而言,有以下幾方面值得借鑒:
一、重新定位產(chǎn)品。既然是低成本,就要集中財(cái)力,以異于常人的眼光尋求自身產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),將企業(yè)的老產(chǎn)品重新定位包裝以新的形象進(jìn)軍市場。
麥肯錫公司營銷專家熱內(nèi)·黛建議中小企業(yè)注意兩條標(biāo)準(zhǔn):一是產(chǎn)品要有某種獨(dú)特性,或在外觀,或在功能,或在用途或在價(jià)格等等;二是產(chǎn)品要有適合做口碑廣告的潛力,而且這種潛力看得見,摸得著。
二、采取跟進(jìn)策略。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),只有抓住時(shí)機(jī),整合資源迅速仿制競爭對(duì)手已成功上市的新產(chǎn)品,采取機(jī)動(dòng)靈活借力使力的手段,可以少走彎路。
三、降低推廣成本。中小醫(yī)藥企業(yè)要在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售上進(jìn)行大投入是不現(xiàn)實(shí)的,但市場上千篇一律的產(chǎn)品一下子又吸引不了眼球,激發(fā)不起消費(fèi)者興趣,那就需要想方設(shè)法給予工藝上改進(jìn),在產(chǎn)品的外在表現(xiàn),如外型、重量、體積、視覺、手感、包裝上等陳列上突出人性化的設(shè)計(jì)和布局,提高生產(chǎn)效率。
四、豐富產(chǎn)品系列。在企業(yè)原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,通過增加品種、花色、規(guī)格等,從而豐富產(chǎn)品線,形成吸引眼球的生動(dòng)化規(guī)模效應(yīng)。
模式創(chuàng)新。中小企業(yè)要多考慮避開對(duì)手鋒芒,在宣傳造勢、通路渠道、促銷手段上充分體現(xiàn)既吸引眼球、引發(fā)關(guān)注又生動(dòng)活潑的特點(diǎn),借此充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者的積極性?梢圆扇』(dòng)營銷方式,比如一個(gè)新產(chǎn)品上市,可采取“緊急尋找10名××使者”、“社會(huì)各界來驗(yàn)證”,高額獎(jiǎng)金回報(bào)您”、“產(chǎn)品效果,當(dāng)場公證”等帶有事件營銷方式借以渲染氣氛,聚焦關(guān)注度,讓消費(fèi)者親自參與到產(chǎn)品整個(gè)營銷過程。另一方面,自身的弱勢產(chǎn)品可借助強(qiáng)勢受眾面廣的品牌產(chǎn)品放在一起捆綁促銷,借力揚(yáng)名,客觀上給自己找到了一個(gè)新的賣點(diǎn)。中國未來的渠道模式,將會(huì)出現(xiàn)以渠道為中心的營銷逐步向以產(chǎn)品和產(chǎn)品品牌為中心的營銷轉(zhuǎn)化,因此,即使是弱小的產(chǎn)品,只要抓住機(jī)會(huì),也能取得良好效果,比如新聞營銷、事件營銷等。
服務(wù)創(chuàng)新。服務(wù),看似簡單,精髓往往在于獨(dú)創(chuàng)和差異。針對(duì)目前消費(fèi)者需求不旺的現(xiàn)狀,需要豐富和完善在互動(dòng)基礎(chǔ)上的促銷活動(dòng)信息,提高宣傳的有效率和針對(duì)性,尤其在細(xì)節(jié)的把握和控制上完善。
一般來講,中小企業(yè)提供的服務(wù),其實(shí)也是一種產(chǎn)品,可稱為服務(wù)產(chǎn)品,服務(wù)產(chǎn)品包括核心服務(wù)、便利服務(wù)和輔助或支持服務(wù)。核心服務(wù)體現(xiàn)了企業(yè)為顧客提供的最基本效用,比如優(yōu)惠派贈(zèng)、節(jié)日送禮、親自體驗(yàn)等,便利服務(wù)是為配合、推廣核心服務(wù)而提供的便利,如送貨上門、來電訂購、咨詢回訪等,輔助服務(wù)用以增加服務(wù)的價(jià)值或區(qū)別于競爭者,如“節(jié)日有驚喜,健康送大禮”等,這些服務(wù)有助于實(shí)現(xiàn)差異化營銷策略。
著名戰(zhàn)略大師邁克爾·波特教授曾極力主張,中小企業(yè)可以通過認(rèn)知并回應(yīng)不斷改變的顧客需求和價(jià)值來持續(xù)為顧客尋找并創(chuàng)造新的價(jià)值。隨著市場競爭的加劇,價(jià)格戰(zhàn)、形象戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)不斷升級(jí),競爭者之間往往形成正面沖突。良好口碑,卻可以有效的避開這些面對(duì)面的較量。對(duì)于很多行業(yè)來說,各個(gè)企業(yè)為顧客提供的核心服務(wù)都基本一樣,所以主要靠增加便利服務(wù)和輔助服務(wù)來贏得顧客,形成差別,打造核心競爭力。
針對(duì)當(dāng)前一些中小企業(yè)生存狀態(tài),現(xiàn)在各家企業(yè)都似乎認(rèn)識(shí)到了服務(wù)的重要性,基本上也在竭盡全力維護(hù)顧客滿意上下足功夫、做全文章,但其廣度有了,深度有待進(jìn)一步挖掘,各家所施招數(shù)、所展手段都是從促銷的層面帶有利益驅(qū)動(dòng)性,相對(duì)跟風(fēng)、模仿、復(fù)制就容易,缺乏核心競爭優(yōu)勢。
我認(rèn)為,隨著競爭的不斷加劇,應(yīng)多換位思考,從消費(fèi)者情感驅(qū)動(dòng)性上做文章。有針對(duì)性的抓住他們真實(shí)、隱蔽、脆弱而又好面子不喜聲張的心理特點(diǎn)出發(fā),以定向承諾和信用激勵(lì)的服務(wù)保證手段來催化、刺激他們的潛在購買力,想必效果要好的多。
自主創(chuàng)新,實(shí)干興企
許多企業(yè)的產(chǎn)品從上市到死亡,在技術(shù)上就沒有任何創(chuàng)新,導(dǎo)致任何新產(chǎn)品的出現(xiàn)都會(huì)嚴(yán)重威脅自己的產(chǎn)品。為此,企業(yè)要在市場競爭中屹立不倒,就必須要結(jié)合企業(yè)自身研發(fā)能力,盡量避免產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭,特別是不能走僅換產(chǎn)品外包裝不換內(nèi)容物的路線,單純炒作“偽概念”和虛假宣傳。事實(shí)上,最好的方式就是自己競爭自己,一個(gè)不斷推出新技術(shù)的企業(yè)或品牌都會(huì)受到消費(fèi)者的信任而建立領(lǐng)導(dǎo)地位。
自主創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)自主品牌成長壯大、百年不衰的不竭動(dòng)力。企業(yè)離開自主創(chuàng)新就難以安身立命,自主品牌就打不響、做不大。如娃哈哈之所以成為國內(nèi)飲料行業(yè)的常青樹,就是靠持之以恒地自主創(chuàng)新以及針對(duì)消費(fèi)者不斷提升產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)。
這是因?yàn)楫a(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)可以讓產(chǎn)品本身與消費(fèi)者對(duì)話,形成無形的銷售拉動(dòng)力。通過對(duì)消費(fèi)者深入研究,找到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的潛在需求,然后通過人性化設(shè)計(jì),與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,得到他們的追捧。就拿酒類企業(yè)來說,在進(jìn)入一個(gè)新市場之前,就應(yīng)做好相應(yīng)的口感測試等方面的工作,讓所銷售的白酒適合當(dāng)?shù)厝说目谖,從而贏得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜愛,因?yàn)閷?duì)目標(biāo)人群口味的研究,在新市場的拓展中就顯得極為重要。在包裝的設(shè)計(jì)上同樣也能顯示出人性化設(shè)計(jì)的功力,在包裝設(shè)計(jì)方面做足文章的同時(shí),還要保證產(chǎn)品的最基本特性與消費(fèi)者的需求相符。比如,火腿腸產(chǎn)品,在不少專家、學(xué)者不斷批評(píng)下,有些企業(yè)在包裝上下了不少文章,使火腿腸的包裝更容易撕開,就這么一項(xiàng)簡單的低成本營銷策略在降低推廣成本的同時(shí),更保證了客戶的忠誠以及重復(fù)購買。因此,做好產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì),能夠使產(chǎn)品在進(jìn)入市場時(shí)節(jié)約很大一部分推廣成本。
要知道,一個(gè)產(chǎn)品的成功,一個(gè)企業(yè)的成功,都有其特定環(huán)境、特定背景、特定的組合,很多營銷人士在取得成功后容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,將過去某個(gè)產(chǎn)品的營銷思維斷章取意的轉(zhuǎn)嫁到另一個(gè)產(chǎn)品上,這是很不合乎營銷規(guī)律的,當(dāng)然也是永遠(yuǎn)不能成功的,只有把低成本營銷融會(huì)貫通的運(yùn)用在企業(yè)產(chǎn)品市場運(yùn)作的每個(gè)細(xì)節(jié),讓企業(yè)亮出在市場上的話語權(quán),坦坦蕩蕩的生存發(fā)展,那才叫真功夫。
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